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    1. YCombinator的新協議意味著加速器的未來

      導讀 YCombinator周二將其投資規模增加至12萬美元 ?- 實際上所有YC公司的入門估值增加了六倍 - 對全球加速器市場產生了重大影響,并加速了

      YCombinator周二將其投資規模增加至12萬美元 ?- 實際上所有YC公司的入門估值增加了六倍 - 對全球加速器市場產生了重大影響,并加速了這個項目少得多的世界的曙光。

      YC自2005年以來的成功意味著大多數加速器基本上都復制了其定價模式 - 大約18,000美元的投資,約7%的股權(給予或拿幾千美元/英鎊/歐元和幾個百分點的股權)。這導致了沒有YC質量交易流的加速器具有挑戰性但可生存的經濟性(基本上都是這些)。

      非YC計劃的關鍵在于每家公司的低有效估值:在一批十家公司中,一個適度的退出支付所有其他故障 - 這也是一樣,因為在YC之外,很少有不合時宜的加速器退出。

      然而,如果進口估值為170萬美元而不是數十萬美元,那么這個等式就會破裂。模仿者的盈虧平衡出口障礙剛剛增加了六倍。(正如畢業后的“上升障礙” - 在歐洲,170萬美元高于許多/大多數種子輪次)。

      關鍵的一點是,你需要真正的黑天鵝離群出口來完成這項工作,而不僅僅是好的收購。

      這是保羅格雷厄姆的“沒有創業公司的價值投資”制度化 - 這是一個完全不同于大多數加速器的理念。

      此舉是關于YC對其創業公司雄心壯志的可信信號(尤其重要的是它開始追隨突破性技術)。

      如果你是一個競爭者,要么你說你會做同樣的-這廢墟上經濟學,如果你不能找到下一個Dropbox的 ?-或者你不這樣做,在這種情況下,你是清楚的第二梯隊。

      這是什么意思?兩件大事:

      1. YC的結果越來越好。

      在加速器方面有一個贏家通吃的市場。應用質量是回報最重要的決定因素,這將YC進一步推向領先地位 - 成為大多數項目無法承受的地方。

      在YC之外,加速器經濟學將越來越不是關于投資回報。

      仍然是“價值投資者”的計劃不會吸引投資模式所依據的黑天鵝公司。

      我們將看到越來越多的企業合作伙伴關系(研發即服務),政府贊助以及作為商業模式的一部分進入類似教育的服務甚至是非常好的加速器(當然,他們可能會利用這些收入來源補貼YC規模的投資;也許我們開始首次看到加速器的價格競爭)。

      這是一件好事嗎?大概。

      加速器是一個需要成熟的相對新的機構。作為成功的投資者,總有數百或數千個這樣的組織幸存下來。

      加速器不會在一夜之間消失,但??YC的舉動是“ 加劇矛盾”的第一步,用Ben Horowitz / Karl Marx的話說,并加速(!)將大多數程序轉變為可能看起來更像教育的事物比投資機構。

      對于[創業加速器] 企業家首先,我認為這是令人振奮的消息。它為預加速器創造了更多的經濟空間,特別是當進入YC的信號效應變得更強時。在心理上,如果不出意外的話,YC從后輪到后輪到了重要的上輪。

      由于找到真正的異常公司前種子的價值變得越來越明顯,我們對更早發現真正的異常個體的價值感到更加興奮。

      標簽:加速器YCombinator

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